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Par l’équipe Solydari · Mis à jour en juin 2026
Tapez « réseau d’affaires Nantes » dans un moteur de recherche et vous trouverez des clubs, des cercles, des petits-déjeuners networking. Tapez « pôle Solydari Nantes » et vous ne trouverez rien. C’est exactement le sujet de cet article. La sixième ville de France, capitale d’une région où l’économie tourne à plein, n’a pas encore de club d’affaires Solydari — et quelqu’un, un jour, va l’ouvrir. La question est de savoir si ce sera vous.
Cet article ne s’adresse pas à un indépendant qui cherche des clients. Il s’adresse à un profil plus rare : le dirigeant, l’ancien commercial, l’entrepreneur dans l’âme qui a envie de bâtir quelque chose sur son territoire et d’en être le moteur. Devenir président d’un pôle, ce n’est pas adhérer à un réseau. C’est le créer.
Pourquoi Nantes, et pourquoi maintenant
Solydari s’est construit dans le Sud-Ouest. Vingt-trois pôles y maillent aujourd’hui le territoire, du Pays Basque aux Landes en passant par le Béarn, et le modèle a déjà généré plus de 6 millions d’euros de business recommandé entre membres. Mais un réseau qui marche dans un coin de France n’a aucune raison de s’arrêter à la Garonne. Ce qui fonctionne entre artisans landais fonctionne entre dirigeants nantais : la recommandation entre professionnels qui se font confiance n’a pas de frontière régionale.
Nantes coche toutes les cases. Un bassin économique dense, une forte proportion de TPE et de PME, une culture entrepreneuriale vivante, et surtout : aucun pôle Solydari pour l’instant. Le premier qui s’installe sur un territoire vierge n’a pas de concurrent interne et choisit les meilleurs profils en premier. C’est un avantage qui ne se représente pas deux fois.
Ce que fait vraiment un président de pôle
Disons-le franchement, parce que le titre peut prêter à confusion : être président de pôle n’est pas un poste honorifique, et ce n’est pas non plus une franchise classique avec un gros droit d’entrée. C’est un rôle d’animateur-entrepreneur. Vous êtes celui qui réunit les bonnes personnes, qui fait en sorte qu’elles se parlent, et qui veille à ce que le groupe produise réellement des recommandations.
Au quotidien, cela veut dire quatre choses. Recruter les membres, un seul par métier, en commençant par les activités où la recommandation circule vite. Animer les réunions pour que le groupe se connaisse et fasse remonter ses besoins. Relier votre pôle au reste du réseau, parce qu’une affaire peut très bien partir de Nantes et atterrir ailleurs. Et mesurer : suivre dans l’application les recommandations réalisées, car un pôle qui ne produit pas de business finit par s’essouffler.
Une précision importante, par honnêteté : le modèle Solydari est financé par les cotisations des membres. Nous ne vous promettons aucun revenu chiffré, aucun pourcentage garanti, aucune rente. Ce que vous construisez vaut ce que vaut le pôle que vous animez. C’est un projet entrepreneurial, avec sa part de risque et d’effort — pas un placement.
Le principe que vous allez faire respecter : un métier, une place
Le coeur de Solydari tient en une règle, et c’est elle qui rend la recommandation naturelle : dans un pôle, chaque métier n’est représenté que par une seule entreprise. Un seul plombier, un seul expert-comptable, un seul assureur.
Pourquoi ça marche ? Parce que personne n’a intérêt à garder un client pour soi. Le membre qui entend parler d’un besoin sait exactement vers qui l’orienter, sans craindre de nourrir un concurrent. Votre travail de président, c’est de tenir cette exclusivité et de la remplir intelligemment : choisir les métiers qui s’appellent les uns les autres (le bâtiment qui entraîne l’électricité, qui entraîne la plomberie, qui entraîne l’assurance), pour que le pôle forme un écosystème et pas une juxtaposition.
Vous ne partez pas de zéro
Ouvrir un pôle sur une ville entière peut sembler vertigineux. La bonne nouvelle, c’est que la méthode existe déjà et qu’elle a été éprouvée vingt-trois fois. Vous héritez d’un modèle rodé : l’application qui trace les recommandations, le cadre des réunions, les supports, l’accompagnement de l’équipe Solydari, et l’expérience des pôles existants. Vous n’inventez ni les règles, ni les outils. Vous apportez ce qui ne se délègue pas : la connaissance de votre territoire, votre réseau personnel, et votre énergie pour faire vivre le groupe.
Ce que ça rapporte aux membres que vous recruterez
Pour convaincre vos premiers membres, autant savoir leur parler chiffres. À l’échelle du réseau, plus de 6 millions d’euros d’affaires ont déjà été validées entre membres, sur près de 2 800 affaires conclues, avec environ six recommandations sur dix qui aboutissent. Et ces totaux sont des planchers : beaucoup d’affaires entre membres ne sont jamais saisies dans l’application.
Côté tarif, vos membres paieront entre 60 et 120 € TTC par mois selon le rythme de réunions du pôle, avec un engagement d’un an. Pour la plupart des métiers, une seule recommandation aboutie dans l’année rembourse largement la cotisation — c’est l’argument le plus simple et le plus solide que vous aurez à porter.
Le profil qu’on cherche à Nantes
Il n’y a pas de diplôme requis. Il y a un état d’esprit. Le bon candidat président :
- connaît le tissu économique nantais, ou a une vraie capacité à aller à la rencontre des dirigeants locaux ;
- aime fédérer, animer un groupe, mettre des gens en relation — c’est une qualité plus importante que n’importe quelle expertise sectorielle ;
- est prêt à s’investir dans la durée, parce qu’un pôle se construit sur des mois, pas sur une soirée ;
- cherche un projet à porter, pas un emploi à occuper.
Si vous vous reconnaissez, la suite est simple : vous candidatez, on échange, et on regarde ensemble si le projet a du sens pour vous et pour Nantes.
Ouvrir le pôle de Nantes
La première étape tient en un formulaire. Vous postulez sur la page créer mon pôle, et l’équipe revient vers vous pour un premier échange. En attendant, vous pouvez regarder les pôles déjà en place pour voir à quoi ressemble un pôle vivant, parcourir les recommandations réalisées entre membres, ou relire le fonctionnement complet du modèle dans notre présentation de Solydari. Et si vous hésitez encore entre rejoindre un réseau et en créer un, notre comparatif des réseaux d’affaires remet les options à plat.
Questions fréquentes sur l’ouverture d’un pôle à Nantes
Combien gagne un président de pôle Solydari ?
Faut-il un apport ou payer un droit d’entrée ?
Combien de temps pour lancer un pôle ?
Je ne connais pas tous les secteurs de Nantes, est-ce un problème ?
Pourquoi Nantes plutôt qu’une autre ville ?
En deux phrases. Nantes n’a pas encore de pôle Solydari, et le modèle a déjà prouvé ailleurs qu’il génère du business réel entre membres. Si vous avez l’envie de bâtir un réseau et d’en être le moteur, candidatez pour ouvrir le pôle de Nantes.